7月18日，研究院召开2025年第三季度工作会议。研究院党委书记、董事苏林王出席会议并讲话，总经理应宗权主持会议，研究院在家领导，各部门、各基层单位负责人等参加会议。 

会议通报了研究院上一阶段科研和技术支持工作的总体情况；各部门简要总结上一阶段工作情况，分析当前存在问题，提出下一阶段工作计划；各基层单位汇报了下一阶段工作主要思路及需要院解决的问题。

会议指出，研究院2025年上半年科研与技术支持工作总体保持平稳。针对下一阶段工作，会议强调，要积极适应新形势的变化，紧盯经营生产任务，加大市场开拓，有序推进“高质量发展突破年”各项任务落实，不断总结经验、提升水平，全力推动企业高质量发展。

针对当前面临的主要问题和挑战，会议要求：一要全力开拓市场，制定目标，明晰路径，着力发展数字化、环保、特种工程及海外业务，同时要紧盯四航主业项目，加强沟通对接，推动重点区域和重大项目落地，实现市场增量突破。二要深化科技创新工作，积极推进国家级平台建设，国家级科技奖、专利奖申报以及国家级项目立项工作，同时加快行业和集团的战略承接，加快发展智能建造、数字化等新质生产力，提升科技核心竞争力。三要狠抓运营关键环节，加强物资与分包采购管控，严控结算周期，加大应收账款清收力度，保障现金流安全高效。四要强化合规风控管理，加强系统性合规风险防控，加强安全质量管理，杜绝安全事故、违规侵权事件的发生，确保各项工作在合规、安全的轨道上运行。五要强化队伍能力与作风建设，增强团队和个人的责任担当意识，以时不待我的危机感和攻坚克难的拼劲闯劲积极应对新形势，创造新价值，打造作风一流和素质过硬的团队，全力完成年度各项工作任务。六要加强品牌塑造，深挖科研、技术服务的亮点，以院庆、技术比武为契机，讲好人物、技术和成果的故事，大力提升在行业和集团等平台媒体的发声亮相。