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研究院领导班子成员广泛深入基层调研(一)
时间:2023-10-27来源:综合稿作者:

10月13日和10月20日,研究院党委副书记、纪委书记、工会主席任德杨分别到智能与数字化所、中心试验室调研,党委工作部负责人陪同,基层单位负责人和技术骨干人员参加。

调研会上,任德杨详细了解了智能与数字化所、中心试验室的总体情况,听取了基层单位关于年度指标完成、重点项目落实、存在问题及工作举措等情况的汇报,并与党员、职工广泛座谈交流。

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任德杨对智能与数字化所下阶段重点工作提出具体要求:一要做好宣传工作,为后续项目的可持续发展打好基础;二要加强人才团队培养,打造具有高发展潜力的专业团队;三要夯实党务基础,加强组织建设,发挥基层党组织战斗堡垒作用,营造干事创业的良好氛围。

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任德杨对中心试验室下阶段工作提出具体要求:一是要继续完善“大监督”格局,形成发展共识,发挥整体合力;二是要注重高级技能型人才培养,积极参与集团“技术比武”和技能资格认定等活动,引导员工持续提升专业技能。

调研座谈后,任德杨还讲授了“深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,实施创新驱动发展战略,推动研究院高质量发展,在实现创新型研究院征程中勇立新功”的专题党课,中心试验室党支部等10余名党员参加学习。

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任德杨以“历史方位-奋斗目标-总体方略-全面保障-领导力量”为主线,系统阐述习近平新时代中国特色社会主义思想的“纲”,并结合企业发展实际,引导党员加强理论武装,在企业高质量发展进程中立足岗位,多做贡献。

任德杨强调,要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,增强自我革新能力,充分发挥主观能动性,正确认识国内外形势,紧跟中交集团与四航局战略,聚焦研究院主营业务,以技术创新提升行业影响力,推动高质量发展。

 

10月19日和10月23日,研究院副总经理、总法律顾问胡利文分别到结构所和建材所调研,运营管理部负责人陪同,专业所负责人及技术骨干参加。

胡利文听取了结构所和建材所2023年度工作完成情况、“十四五”期间高质量发展举措和成效、经营和技术方面较同行企业存在的优劣势,以及典型经营项目案例等的汇报,并与党员、职工广泛开展座谈交流。

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胡利文对结构所下一步工作提出具体要求:一是要加强日常管理,确保各项工作合规运行;二是要紧盯重要市场,及时总结经验,力求取得新突破;三是要加强技术积累和人才培养,多元化联动发展技术和经营,持续增强“弯道超车、换道超车”的实力。

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胡利文对建材所下阶段的重点工作提出具体要求:一要瞄准高质量发展目标,深化科技创新,促进业务可持续发展;二要增强创新能力,在发挥传统技术优势的基础上,结合行业发展形势,开拓新业务领域;三要加强核心人才培养,做好组织管理,充分利用现有人才优势,促进经营与生产高效运转。

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调研座谈后,胡利文还讲授了“深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,推进创新、塑造发展新动能新优势,为企业高质量发展贡献智慧和力量”的专题党课。结构所党支部和建材所党支部全体党员参加。

 

10月20日,研究院副总经理、安全总监熊建波到智能与数字化所、中心试验室调研,检测公司综合办负责人陪同,基层单位负责人及技术骨干人员参加。

熊建波听取了智能与数字化所、中心试验室关于年度指标任务及重点工作完成、高质量发展成效、安全生产管理工作等工作汇报,并与干部职工展开座谈交流。

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熊建波对智能与数字化所下阶段重点工作提出具体要求:一要明晰发展定位,聚焦研究方向,做好技术积累和传承,掌握发展主动权;二要加强人才团队培养,做好安全质量管理,争做高标准、严要求的专业团队;三要提升自身业务能力,加强团队核心竞争力,持续推进深化高质量发展。

熊建波对中心试验室下阶段工作提出具体要求:一是要紧跟信息化、智能化发展步伐,探索产品及服务差异化发展,增强核心竞争力和行业影响力;二是要持续关注质量风险控制,做到周密策划,落实监督,夯实基础;三是要加强人才队伍建设,提升团队成员素质,努力打造中坚力量,培养高级技术能手。