7月17日，研究院召开2026年第三季度工作会议。研究院党委书记、董事苏林王出席会议并讲话，总经理应宗权主持会议，研究院全体领导班子成员及各部门、各基层单位负责人参加会议。

会议通报了研究院上半年在科技创新、市场开拓、安全生产、综合管理等方面的总体情况，分析当前存在的问题，并对第三季度重点工作进行部署。各基层单位汇报了下一阶段工作主要思路及需要院解决的问题。

会议指出，研究院现阶段总体发展态势平稳，运营质量整体可控。当前发展环境面临深刻复杂变化，机遇与挑战并存，要坚定发展信心，强化统筹协同、压实主体责任，紧抓第三季度攻坚关键窗口期，全力以赴确保年度目标任务圆满完成。

针对当前面临的主要问题和挑战，会议要求：一是统筹推进科技创新与成果转化。锚定年度目标，强化资源整合与任务落实，优化差异化考核机制；立足技术优势，赋能智慧绿色城市建设；突出“应用为王”导向，力促科研实用性与转化实效双提升。二是深耕市场经营与拓展业务新空间。细化经营计划，发挥协同优势，稳固传统业务基本盘，积极拓展新兴业务，加快海外业务布局；同时要积极主动介入集团重大投标项目，依托现有项目抢抓机遇，做好二次经营。三是严守安全生产与合规风险底线。抓牢抓实安全生产工作，加强安全教育培训，严格落实特种作业人员持证上岗制度；强化合规风险管控，杜绝未批先干，稳步提升风险综合治理水平。四是加强资金统筹与营收收款。加大应收账款清收力度，压实责任分类推进收款工作，提升整体资金周转效率。五是深化精细化管理与数字化赋能。规范内部管理，加快推进院务管理系统建设，推动管理向精细化纵深迈进，以数字化手段驱动管理升级，以管理升级驱动研究院高质量发展。

会议还对完善“十五五”科技规划、招投标领域专项治理、人才培养、品牌文化等工作进行了部署。