3月4日，研究院组织召开了2025届新员工导师带徒中期推进会暨座谈会。院党委副书记、工会主席任德杨出席会议，人力资源部、团委等相关部门负责人及12名2025届新员工参加会议。

会上，与会人员首先集中学习了中交集团、四航局及研究院2026年工作会精神，深刻领会企业发展战略与年度工作部署，进一步统一思想、凝聚共识。

在交流汇报环节，12名新员工依次发言，围绕入职以来的角色转变、岗位适应、业务学习、项目实践等方面，分享了在导师指导下的成长历程、主要收获与心得体会，并对“优才计划”、导师带徒等人才培养机制提出了意见建议。与会人员围绕新员工的工作与生活状态展开了深入交流，现场氛围热烈。

任德杨对导师带徒工作取得的阶段性成效给予充分肯定，并对新员工们迅速完成角色转变、展现昂扬风貌表示欣慰。立足企业高质量发展与青年人才成长，他对下一步工作提出五点要求：一是强化导师职责，当好成长“引路人”。导师要通过思想上引导、业务上帮带、作风上锤炼，帮助新员工打牢根基、走稳职场第一步。二是激发内生动力，争做岗位“实干家”。新员工要立足本职岗位勤于思考、善于作为，在实践中练就硬核本领，传承好研究院人求真务实的精神品格。三是筑牢思想防线，守好廉洁“安全阀”。青年员工要系好廉洁从业的“第一粒扣子”，增强纪律意识和规矩意识，做到心有所畏、言有所戒、行有所止。四是树牢安全理念，织密发展“防护网”。务必将安全意识根植于心，将安全准绳紧握在手，确保个人成长与企业发展在安全轨道上行稳致远。五是完善工作机制，构建育才“生态链”。人力资源部和团委要持续优化导师带徒工作机制，将其深度融入“人才强企”战略全局，加强过程跟踪与效果评估，确保“传帮带”落到实处、取得实效。

本次会议采取“线上+线下”相结合的方式进行，不仅为新员工搭建了展示自我、交流思想的平台，也进一步畅通了组织与青年人才之间的沟通渠道，有效强化了导师带徒工作的“传帮带”作用，为深入实施“人才强企”战略、赋能青年员工成长成才提供了有力支撑。