近日，研究院召开2025年第四季度工作会议。研究院党委书记、董事苏林王出席会议并讲话，总经理应宗权主持会议，研究院其他领导班子成员及各部门、各基层单位负责人参加会议。

会议通报了研究院上一阶段科研、技术支持工作、综合管理等的总体情况，分析当前存在问题，提出下一阶段工作计划；各基层单位汇报了下一阶段工作主要思路及需要院解决的问题。

会议指出，当前外部环境错综复杂，各项工作面临的挑战增多，全体人员需提高政治站位，统一思想、聚焦关键问题，以主动作为破解难题，为研究院可持续健康发展提供坚实保障。

针对当前面临的主要问题和挑战，会议要求：一是全力以赴完成目标任务，要细化工作分解，全面梳理核心问题与待解决事项，加强沟通汇报，形成合力并强化执行力度，确保各项工作有效推进、高效解决。二是优化市场经营布局，要打破现有经营模式局限，紧跟行业趋势，调研新兴业务领域市场需求，动态优化经营策略，探索多元化发展路径，全力实现市场增量突破。三是强化科技工作管理。要紧盯国家及行业重大项目申报方向，强化外部立项策划与攻关力度，同时优化创新机制，提升自主创新能力与成果转化效率。四是加强科技园运营管理，要强化能耗管理，提升物业和饭堂服务水平，优化实验室建设布局，确保资源高效适配业务需求。五是抓实风险防范化解，要坚守安全生产底线，层层压实安全生产主体责任，同时加强经营合规防控，提升全员经营纪律意识，切实形成上下贯通、齐抓共管的风险防控合力，为研究院高质量发展保驾护航。

会议还对资质评审、技术比武、人才储备、催收款等工作进行了部署。