4月25日，研究院召开2025年第二季度工作会议。研究院党委书记、董事苏林王主持会议并讲话，研究院在家领导，各部门、各基层单位负责人等20余人参加会议。

会议通报了研究院上一阶段科研和技术支持工作的总体情况；各部门简要总结上一阶段工作情况，提出下一阶段工作计划；各基层单位汇报了下一阶段工作主要思路及需要院解决的问题。

苏林王针对下一阶段工作提出具体要求：一要主动担当作为，狠抓工作落实。面对日益严峻的经济形势，全院上下要增强紧迫感和责任感，主动担当，积极作为。基于院中心工作，细化任务分解，强化执行力度，确保各项工作计划及时有效推进。对于需要院层面协调解决的问题，要及时沟通汇报，形成合力，高效解决。二要优化资源配置，聚焦核心市场。进一步加强内部管理，优化资源配置，提升资源利用效率。聚焦重点领域和关键环节，精准布局核心市场，勇于担当，迎难而上，全力追赶年度指标进度，确保到年中顺利实现阶段性经营生产任务。三要严抓安全生产，强化合规经营。层层压实安全生产主体责任，确保各项安全措施落实到位，提升全员安全意识和应急处置能力，坚决杜绝安全事故发生。同时，要进一步强化合规风险意识，加强知识产权管理，防范侵权风险。四要强化团队建设，夯实人才基础。将院部署的各项工作要求逐级分解，落实到各部门和基层单位的具体工作中。进一步加强员工思想建设，统一认识，凝聚共识。根据中心工作任务，做好队伍建设规划，加大人才培养力度，为研究院高质量发展提供有力保障。

会议还对资质评审、品牌建设、技术比武、评优报奖、科技园装修、催收款等工作进行了部署。