1月10日，研究院召开2020年党委理论中心组学习扩大会暨战略研讨会。研究院党委书记、执行董事董志良主持会议，研究院总经理苏林王及其他在家领导班子成员，各部门、各基层单位负责人共23人参加会议。

会议回顾总结了研究院心和四航局研发中心改革重组一年来的工作情况，分析了内外部的环境并对科技能力和技术支持能力进行了评估。与会人员针对当前形势的发展变化，结合各部门、各业务的实际情况，围绕自身的定位和目标、各业务板块发展重点、人力资源建设、信息化提升及党建开展工作等内容展开热烈讨论，提出了相关的意见和建议。

会议认为，2019年是新研究院和四航局研发中心改革元年，面对错综复杂的外部环境和艰巨繁重的改革任务，全体干部职工上下团结一致，不忘初心，坚持以新定位为战略指引，坚持稳中求进，深化改革创新，各项工作稳中有进，全面推动高质量发展良好开端。2020年，是“十三五”规划收官之年，也是“十四五”规划编制之年，站在新的历史交汇点上，要更加清醒的看到发展中存在的问题，并寻求解决之道。

苏林王强调，一是要善于在工作中发现问题，并且提出解决问题的方案；二是进一步提升对新研究院和四航局研发中心的定位和目标的认识，客观看待发展中存在的问题，保持战略定力；三是要提升面对困难的勇气，提高战略执行力。

董志良指出，以党委理论中心组学习的形式召开战略研讨会充分体现了党建的重要性和党建在思想上引领企业的发展，当前党中央高度重视科技创新工作，我们要加大解放思想，做好以下几方面工作：一是各级领导要明确岗位职责，就分管的业务和工作做深入思考，明晰存在的问题，策划解决的方案；二是加强与四航局相关部门的沟通，结合主业的需求开展技术及工艺研究并拓展资质的申报，主动为四航局的安全和质量进行把控，用知识创造价值；三是结合党代会的要求，做好人才队伍建设的中长期规划，完善科技人才薪酬激励机制，大力培养科研和技术服务项目负责人；四是要提升数字化建设的水平，围绕信息化做好风险的防控，通过数字化提高管理效率，通过信息化技术手段提升技术水平；五是当前社会和信息高速发展，全体党员干部要持续学习，拓宽思维，在发现问题和解决问题的过程寻找更好的方式方法，不断提升自身的能力和水平，迎接新的技术革命挑战，为企业的高质量永续发展奠定坚实基础。